经济日报-中国经济网武汉7月16日讯 （记者 魏敏） 7月15日，“共舞长江经济带-看长江之变”网络主题活动记者一行来到武汉黄陂区杜堂村，看到村内建筑依山就势、错落有致，色调统一黑瓦白墙，门面装饰古色古香，一派生机勃勃、怡然自得的田园风光。而几年前，这里还是市区挂点的贫困村，除了小山坡上形单影只的几棵树，就是山脚的抛荒地。
武汉黄陂区杜堂村 经济日报-中国经济网记者魏敏/摄
据经济日报-中国经济网记者了解，2014年，杜堂村荒耕地60%以上，常年居住人口不足30%，房屋闲置率45%，农民人均可支配收入11980元。人口空心化、村庄空心化、产业空心化、社会服务空心化达到历史低位。
同年，黄陂区将杜堂村作为“美丽乡村试点村”,创新实施“三乡工程”，引导市民下乡、企业兴乡、能人回乡，盘活农村闲置资源，实现城乡要素连接互动，在较短时间内盘活农村沉睡资源，取得了乡村振兴显著成效，成为乡村振兴的一个鲜活样本——“杜堂模式”。
武汉黄陂区杜堂村 经济日报-中国经济网记者魏敏/摄
如何激活农村闲置资源、吸引市民下乡？木兰花乡景区总经理张荣金介绍，想要让市民下乡，就要把农村的闲置资源得到合理应用，吸引市民来居住、养老、投资，给他们提供一个良好环境。为打消下乡市民的诸多顾虑，杜堂村成立了杜堂旅游专业合作社，确保市民下乡的合法权益。
据了解，合作社成员以房屋、村湾空闲地入股合作社，占股63%；企业投入资金，打造平台，占股34%；村集体参与管理和运营，占股3%。
武汉黄陂区杜堂村 经济日报-中国经济网记者魏敏/摄
通过“杜堂模式”，村民摇身一变成了大股东，村民的收入由之前单一的务工、务农收入，转变为四种收入：一是土地流转收入，平均每户每年2000元；二是景区打工收入，每户两个劳动力，约4万；三是合作社入股分红，村民按改造后农房评估价的10%保底分红，保底额度约2万无，超过保底线的按合同约定分红；四是村民家门口小本生意收入，创业收入等。
武汉黄陂区杜堂村 经济日报-中国经济网记者魏敏/摄
“杜堂模式”有效推动了农民闲置农房转变为财富要素、农村资源转变为创富资本。目前已带领40个贫困户成功脱贫，增加村集体收入30万元以上。
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