经济日报-中国经济网武汉3月26日讯（记者 邓浩）“现在新冠肺炎疫情已经是全球大流行。如果国家需要我们组织援外医疗队，我愿意带队去。”同济医院心内科主任汪道文教授说。
同济医院附属于华中科技大学同济医学院，分为主院区、光谷院区和中法新城院区三个院区。在新冠肺炎患者特别是危重症患者的救治工作中，同济医院作出了重要的贡献。疫情发生后，汪道文就再也没有回过家。3月22日，在主院区办公室，他向记者讲述了“护心队”的战“疫”故事。
2月12日，同济医院光谷院区，汪道文（左一）正在查房，了解一名新冠肺炎合并急性心梗患者术后情况。（陶继东/摄）
“新冠肺炎是暴发性肺炎，它所形成的炎症风暴，可能会导致全身受到损害，也包括对心脏的损伤。” 汪道文介绍说，春节期间，新冠肺炎患者都收治在主院区。“我们心血管医生进行调查，发现病区150多名新冠肺炎患者中，约20%的人有心脏受损的情况，主要是那些有基础疾病的中老年患者。”
他表示，对心脏受损的新冠肺炎患者特别是危重症患者进行救治，需要心内科尽早介入、及时治疗，必要时给予ECMO（体外膜肺氧合）和IABP（主动脉内球囊反搏）等生命支持装置，这样可以为患者生存争取更多机会。“这也是我们建立‘护心队’的初衷。”
汪道文的早期干预理念，与同济医院副院长刘继红不谋而合。2月9日，两人讨论之后，立即组建并向光谷院区派出了“护心队”，汪道文任队长。队伍规模逐步扩大至13人，包括心内科8名医生和5名护士。
“护心队”成立后，迅速到各个病区摸排调查，对存在心脏疾病隐患和基础问题的患者进行追踪，并强化质控管理。“我们用了两个白天加一个晚上，对光谷院区800多名新冠肺炎患者的情况全部梳理了一遍，发现其中160多人有心血管高风险。而在复旦大学附属华山医院接管的ICU病房，30位危重症病人几乎个个都有心血管问题，只是或轻或重。” 汪道文回忆说。
经济日报-中国经济网记者了解到，“护心队”中，有两名医生和5名护士专门在ICU病房“蹲点”，他们同援鄂医疗队员一起查房，参加交接班。根据实际情况，后来汪道文又向ICU病房加派了两名医生，以避免医护人员过度疲劳。另外3名医生则负责其他所有病区的相关工作，包括每天参加会诊、指导心血管治疗等。
“事实证明，我们的医生发挥了很重要的作用。”汪道文说，众多援鄂医疗队中，派来的成熟ECMO医护团队极为稀缺。“只要有患者用上了这套设备，我们的人就必须连轴转，7人专班24小时轮流守护。”
得益于汪道文这些年来的严格要求，以及同济医院心内科定期开展的培训，科里所有医护人员都能够熟练使用ECMO等设备，这在此次战“疫”当中派上了大用场。记者了解到，自成立以来，“护心队”利用ECMO等生命支持手段，已成功将5名危重症患者从死亡线上拯救过来。其中4人已顺利脱离装置，近期将会康复出院；另外1人正在康复当中，也即将脱离装置。
“把机器上了之后，我们的责任更大，监护要非常仔细，弄得好了能救人，弄得不好就会死人。”谈到被称为“救命神器”的ECMO，汪道文显得很冷静。“我们一小时就要查一次凝血指标，还要按时监测其他各种参数。一旦发现问题，就要及时解决。”
“我们打造出了一支特别能战斗的年轻的医生和护士队伍。我感到真正幸运的是，平时积累了之后，面对此次疫情，我们能够拉得出去，并打赢这场战争。”汪道文动情地说。
作为“护心队”队长，汪道文要从总体上把握住光谷院区患者心血管诊疗原则和用药情况，在问题较多时参加病例讨论，还会参加早晨的交班，检查医嘱落实情况。“安排的医嘱必须落到实处。作为内科主任，我有这个责任。”汪道文强调说。同时，他还积极推动改建了中法新城院区新导管室，以杜绝工作人员感染和清洁区工作环境污染，保证心导管介入手术正常开展。这也是全国首个专门为抗击新冠肺炎疫情改造的隔离导管室。
3月22日，同济医院主院区，汪道文在办公室接受记者采访。（经济日报-中国经济网记者 邓浩/摄）
新冠肺炎疫情正在世界范围内快速蔓延，但是，目前很多国家在重症患者治疗领域还是空白。作为内科专家，汪道文也承担起了国际学术交流援助的责任。记者了解到，3月23日，他和同济医院其他5名专家一起，与德国专家远程视频连线，围绕疫情防控救治、降低死亡率、提高救治率以及医护人员防护等问题分享了相关经验。汪道文还特别介绍了“护心队”的工作案例。
而在此之前，汪道文已多次和意大利等国的专家进行过交流。“开始是邮件，后来是远程视频。从危重症患者救治，到医务工作者防护服怎么穿，我把图片都发给他们了。”汪道文表示，他很愿意带队出征援外。“为了救治患者，国家真的是不惜代价，有良心的人都能看到。如果能为国家做一些事情，我当然义不容辞。” 汪道文坚定地说。
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